Planificación Estratégica

La Planificación Estratégica brinda un modelo para llevar a una organización a través del proceso de planificación estratégica. Cubre la planificación necesaria para realizar una planificación estratégica, incluyendo los antecedentes necesarios para dirigir el proceso y así definir el marco estratégico del proyecto u organización, que es el que le da a las actividades coherencia y dirección. La herramienta se desarrolla en la pequeña introducción de planificación estratégica de la herramienta Descripción general de la planificación.

Encontrarás útil esta herramienta cuando:

• Necesites planificar estratégicamente y funcionalmente, haciendo una distinción entre los dos.
• Necesites ideas para ayudarte a planificar un proceso de planificación estratégica.
• Comiences la planificación para un nuevo proyecto y organización.
• Sientas que necesitas revisar tu marco estratégico.

El proceso de planificación estratégica no es algo que pueda pasar según vaya surgiendo en una reunión de planificación casual o durante una reunión del personal. Requiere una planificación cuidadosa para establecerla de modo que el proceso sea riguroso y exhaustivo. Cuando se desarrolla o revisa un plan estratégico, se establecen los parámetros para el trabajo de la organización, normalmente para dos o tres años o más. Así, tiene sentido invertir algo de tiempo y energía para el proceso de planificación estratégica.

A continuación, algunas preguntar par poder empezar a planificar:

• ¿Cuándo necesitas realizar un proceso de planificación estratégica?
• ¿Con qué frecuencia se necesita llevar este proceso a cabo?
• ¿En qué punto del ciclo de la organización o proyecto necesitas hacer el proceso?
• ¿Cuánto tiempo duraría?

Finalmente, cabe resaltar que muchas organizaciones y proyectos cometen el error de centrar todas sus energías en la planificación de las actividades; ven la parte estratégica del proceso como una pérdida de tiempo. Se debe reconocer la importancia de la planificación estratégica y de realizar una planificación de acción en el contexto del marco estratégico. Esto es probablemente más efectivo si se lleva a cabo en las unidades, equipos o departamentos responsables de que se realice el trabajo.

Fuente: Shapiro, Janet. Herramienta de planificación estratégica. (http://www.civicus.org/new/media/Planificacion%20strategica.pdf)